岁序更替，谋定新篇。为精准锚定 2026 年检察工作方向，凝聚干事创业合力，宣化区检察院以 “争先创优” 为总目标召开年度工作动员谋划会。党组书记、代检察长任源锦在会上明确提出 “对标对表找差距、服务大局显担当、以群众满意为根本” 三大发展方向，号召全院干警深刻领会 “凡事预则立，不预则废” 的内涵，将谋划转化为推动检察工作质效跃升的实际行动。会后，各部门迅速响应，相继召开工作谋划部署会，任源锦检察长全程参会指导，为各条线工作 “精准把脉”，一幅全员发力、全域提升的检察发展蓝图徐徐展开。

从刑事检察到未检工作，从公益诉讼到综合保障，各部门紧扣总目标细化举措，形成 “全员争先、全域创优” 的生动局面：

第一检察部以 “人尽其才” 理念为核心，通过明确职责分工、细化工作路径，推动刑事检察创新发展。任检要求部门聚焦主责主业，以主观能动性破解工作难题，确保每起案件都经得起法律与历史检验。第二检察部围绕经济和职务犯罪检察工作，全面总结过往成效、剖析短板不足，明确要提升工作质效、力争上档进位，切实发挥检察职能服务经济社会发展。第三检察部则针对刑事执行检察领域，提出实施 “薪火相传” 培育计划，强化案例转化应用，力求实现难点工作突破与品牌效应提升的双重目标。

第五检察部将 “群众信访件件有回复” 作为底线任务，明确刑事申诉、司法救助等案件办理标准，推动信访矛盾源头治理，以法治思维服务社会治理大局。第六检察部聚焦未检工作高质量发展，提出 “案件为基、品牌为魂” 的发展思路，要求摒弃表面文章，通过 “点线面” 系统支撑擦亮未检品牌“宣草花工作室”，并对标先进优化工作方法，彰显专门化履职优势。

第四检察部锚定民事行政与公益诉讼检察提质目标，明确在行政生效裁判监督领域求突破，同时深挖公益诉讼亮点，着力打造 “上谷检韵” 宣化特色品牌。综合业务部以 “精品意识、亮点意识” 为引领，通过 “多岗历练” 机制激活队伍潜能，紧盯数据准确率、案件质量评查等关键环节，以 “时时放心不下” 的责任感守住业务生命线。政治部与办公室则分别从队伍建设、综合保障发力，前者梳理任务清单、打造工作品牌，后者夯实服务根基，为业务工作提供坚实支撑。检务督察组和机关党委则明确要增强成效意识与工作主动性，强化司法办案全流程全覆盖督察，高质高效完成党建工作。

从1月8日第一、二检察部率先召开谋划部署会，到1月29日机关党委收官谋划，近三十天的密集部署中，任检全程参与各部门会议，既肯定2025年工作成效，更针对各领域短板精准 “开方”。从经济犯罪检察的 “上档进位”，到控申工作的 “为民初心”；从刑事执行检察的 “团队协作”，到未检工作的 “品牌深耕”，各部门的部署始终紧扣 “争先创优” 总目标，形成 “横向协同、纵向贯通” 的工作格局。

“锐始者必图其终，成功者先计于始。” 宣化区检察院以 “开局即决战、起步即冲刺” 的姿态，将年度谋划转化为具体行动。下一步，该院将以年度总体谋划部署为遵循，以各部门细化举措为抓手，在服务大局中展现担当，在司法为民中传递温度，在争先创优中实现跃升，为宣化区经济社会高质量发展贡献坚实检察力量。